选择创业商业模式的要素关键资源能力是指系统运转所需要的重要资源和能力。任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、---结构相契合并能互相强化的资源和能力，才是创业者的企业真正需要的。
创业领域方向一:---领域方向二:智力服务领域方向三:连锁领域统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，有的则---80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁的品牌、和技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，创业思路，从小本经营开始为宜;此外，选择运营模式成熟店的成熟品牌。
创业选择商业模式要实现价值创造：价值创造是商业模式设计的中心要点。比如，我们比较美国和的体育用品行业，会发现服务和产品制造的比例，的服务产业占比较美国有很大差距，这意味着产业有---的商业和---机会。再比如，的大宗物资流通随着经济增速放缓，产能过剩，无法依靠原有的流通方式销售给需求市场，为流通效率和物流、配套服务和金融---创造了新的市场机会，出现了交易撮合、ssss系统服务、---等平台企业，解决产业的痛点，优化产业的效率。
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